以后紙箱包裝行業生態主要就是七種優勢形態
上游頭部企業：主要指造紙頭部企業的全產業鏈布局，甚至是行業平臺級的整合。
行業頭部企業：主要指目前的包裝類上市公司，具備規模化的單廠智能化優勢。
龍頭配套企業：為龍頭企業（家電、白酒等）做配套包裝的企業，成為其內部供應鏈。
這三種，格局基本形成。
剩下的四種，是大多數中小企業待轉型的模式——
二三級廠融合發展：走協同生產、互為代工之路，以提高生產效率。
1+N模式板箱合并：從板箱分離再到板箱合并，生產協同降本提效。
產能共享產銷分離：三級廠產能共享，提升開機率以獲得成本平攤。
互為代工走個性化：三級廠互為代工，提升服務與小批量訂單定制。
工業4.0時代下，紙箱行業生態演化的內在邏輯與演進路線是怎樣形成的？
可用下圖簡要梳理——
本次論壇上，行業資深人士肖劍老師做了《工業4.0時代下“產能共享、降本增效”的迭代路徑》的演講，他對包裝產業的生態進行了非常系統地演示，梳理了瓦楞包裝企業向工業4.0轉型升級的迭代路徑，得到參會嘉賓的高度認可。同時，他還對三級紙箱廠產能共享模式的探索提出了自己的一些觀點。
東莞紙箱廠-莞恩紙品服務于廣東本土企業紙箱包裝已13個年頭了，公司領導表示會響應此次會議精神，高效生產高質量紙箱包裝，紙箱批發、紙箱定制，請咨詢李經理 13790616988。